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2025-03
榆能集團黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）會議 深入學(xué)習(xí)能源戰(zhàn)略安全重要論述
3月26日，為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能源戰(zhàn)略安全的重要論述，以及歷次來陜考察時就能源工作提出的要求，集團公司黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)會議，并特別邀請西安科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院副院長張銘鐘進行專題授課。 張銘鐘立足我國能源安全發(fā)展形勢，結(jié)合習(xí)近平總書記來陜關(guān)于能源的重要講話精神，以及陜西能源發(fā)展現(xiàn)狀，重點從深刻認識能源安全的重要意義、深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略、堅決扛牢能源安全政治責任等多個維度，深入闡釋了能源安全的豐富內(nèi)涵與鮮明特征。同時，針對如何認真貫徹能源安全新戰(zhàn)略、推動構(gòu)建新型能源體系建設(shè)，給出了切實可行的指導(dǎo)意見。 會議指出，習(xí)近平總書記關(guān)于能源戰(zhàn)略安全的重要論述，為我國能源安全與發(fā)展提供了根本指引。榆能集團作為國有能源企業(yè)，肩負著保障國家能源安全的政治責任，必須積極踐行能源安全戰(zhàn)略，精準把握能源發(fā)展方向，持續(xù)提升能源領(lǐng)域工作水平。 會議強調(diào)，落實能源安全新戰(zhàn)略需從以下方面著手：一是強化戰(zhàn)略意識，將國家能源安全戰(zhàn)略深度融入集團公司發(fā)展規(guī)劃，以更高站位謀劃企業(yè)發(fā)展，確保每項決策、每個行動都與國家能源安全大局緊密契合，力求在新型能源體系構(gòu)建中掌握戰(zhàn)略主動。二是聚焦科技創(chuàng)新，加大在新能源、新材料、智能化等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入，積極引入并培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才，借助科技力量賦能能源安全保障，提升集團在能源領(lǐng)域的核心競爭力。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)壯大煤炭、煤電、煤化工、新能源、金屬鎂、科技創(chuàng)新這六條現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈，著力培育能化、煤電、新材料三個千億級產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建多元化、穩(wěn)定可靠的能源供應(yīng)體系，降低能源供
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2025-03
榆能集團召開銀企座談會 共謀產(chǎn)融合作新篇章
3月26日，榆能集團銀企座談會在榆林人民大廈召開，參會企業(yè)與各銀行就新建在建項目投融資工作開展深度交流。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席會議并講話，總會計師李志偉主持會議。受邀銀行代表，集團相關(guān)企業(yè)有關(guān)負責人參加會議。 座談會上，薛衛(wèi)東對各銀行長期以來對榆能集團的鼎力支持表示感謝，并系統(tǒng)闡述了集團發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)融合作規(guī)劃。他指出，值此“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵交匯期，榆能集團正圍繞“三個千億級產(chǎn)業(yè)集群”建設(shè)目標，全面推進能化、煤電、新材料三大戰(zhàn)略板塊協(xié)同發(fā)展。聚焦重大項目實施層面，薛衛(wèi)東重點介紹了當前正在推進的精細化工、能化新材料等超百億級項目，以及規(guī)劃中的千億級項目煤制芳烴項目。他強調(diào)，這些重大工程的梯次推進，既為銀企合作開辟了廣闊空間，也對創(chuàng)新產(chǎn)融協(xié)同機制提出了更高要求。榆能集團將緊抓國家強化金融支持實體經(jīng)濟的政策機遇，以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為戰(zhàn)略支點，著力構(gòu)建六大特色產(chǎn)業(yè)鏈，打造彰顯榆能特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。 薛衛(wèi)東表示，希望能夠繼續(xù)與各銀行延續(xù)既往友好合作態(tài)勢，建立融資合作長效機制，創(chuàng)新探索更加豐富的融資模式，構(gòu)建信息共享平臺，實現(xiàn)項目進度、資金需求與金融產(chǎn)品的動態(tài)銜接。 薛衛(wèi)東要求，集團各公司要完善銀企對接專班機制，動態(tài)優(yōu)化融資方案;強化項目全周期管理，提升經(jīng)營績效表現(xiàn);注重信用體系建設(shè)，增強金融機構(gòu)投資信心，為企業(yè)發(fā)展引來更多金融“活水”。 李志偉表示，希望大家繼續(xù)堅持“自愿、公平、誠實、守信”的原則，共同營造雙促雙贏、科學(xué)互動的銀企新格局，共同為榆林地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的更
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2025-03
薛衛(wèi)東到銀河煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作
3月25日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到銀河煤業(yè)公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。銀河煤業(yè)公司黨委書記、董事長張中華就相關(guān)工作作匯報。 薛衛(wèi)東深入井下30307掘進工作面，現(xiàn)場了解了礦井安全生產(chǎn)情況。他強調(diào)，要堅定不移地推進智能化礦井建設(shè)，促進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，確保安全與效率同步提升。要通過“機械化換人、智能化減人”的策略，從根本上筑起安全防線，降低風(fēng)險，同時增強職工的幸福感與獲得感。要高度重視新設(shè)備、新工藝在實際操作中的應(yīng)用，深入了解并熟練掌握其安全技術(shù)特性，采取嚴密的安全防護措施，不斷加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全素養(yǎng)。 薛衛(wèi)東要求，全員要提高思想認識，強化政治自覺，牢固樹立安全責任，細化落實各項工作措施，全力迎接國務(wù)院安委會的安全生產(chǎn)察訪工作。要多管齊下，多措并舉，推動精細化管理不斷提質(zhì)升級，打造標桿礦井。要加強人才隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)的投入，全面提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。 集團公司辦公室負責人，榆神煤電公司副總經(jīng)理溫培慧參加檢查。
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2025-03
薛衛(wèi)東到銀河煤礦調(diào)研檢查生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作
3月13日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到銀河煤礦調(diào)研檢查生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等工作。他強調(diào)，既要做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的“加法”，也要嚴守安全風(fēng)險的“減法”，雙管齊下，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。 薛衛(wèi)東先后來到儲煤車間和篩分車間，詳細了解了煤炭儲運、銷售以及產(chǎn)品分類和占比結(jié)構(gòu)。薛衛(wèi)東指出，當前煤炭市場雖有波動，但總體向好，要積極應(yīng)對市場變化，建立動態(tài)響應(yīng)機制，以設(shè)備適配性為基礎(chǔ)，依托煤質(zhì)特性，有計劃的針對電力、冶金、化工等不同行業(yè)需求，開發(fā)精細化產(chǎn)品線，形成差異化競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“市場導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型升級，確保經(jīng)營效益最大化。 調(diào)研檢查期間，薛衛(wèi)東還特別深入地面密閉作業(yè)區(qū)域，現(xiàn)場檢查受限空間作業(yè)相關(guān)制度執(zhí)行情況。他要求，要牢固樹立“生命至上、安全第一”理念，從嚴從細落實受限空間作業(yè)相關(guān)規(guī)定，重點強化受限空間作業(yè)監(jiān)護人能力建設(shè)，強化智慧安監(jiān)系統(tǒng)深度應(yīng)用，加強“物防”體系建設(shè)，通過構(gòu)建“人防筑牢基礎(chǔ)、技防強化支撐、物防提供保障”的三維防控體系，推動形成“風(fēng)險預(yù)控在前、過程監(jiān)控在中、應(yīng)急保障在后”的閉環(huán)管理機制，全方位夯實企業(yè)安全生產(chǎn)根基。 集團公司辦公室相關(guān)人員一同調(diào)研檢查。
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2025-03
集團公司召開國企改革深化提升行動工作推進會議
3月12日，集團公司召開國企改革深化提升行動工作推進會議。黨委書記、董事長、企業(yè)改革深化提升行動工作專班組長薛衛(wèi)東出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理、企業(yè)改革深化提升行動工作專班常務(wù)副組長劉進軍主持會議。黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、總審計師李東出席會議。 會議深入學(xué)習(xí)貫徹了中、省、市及國務(wù)院國資委關(guān)于實施國企改革深化提升行動的重大部署要求，全面梳理總結(jié)前一階段重點改革任務(wù)進展情況，分析當前存在的問題及困難，并對2025年重點改革任務(wù)進行再動員、再部署、再推動，確保今年上半年國企改革深化提升行動順利收官。 薛衛(wèi)東強調(diào)，要統(tǒng)一思想認識，提高政治站位，切實增強加快推進國企改革深化提升行動的使命感、責任感和緊迫感。集團系統(tǒng)各級企業(yè)、各部門要充分認識到，加快推進國企改革深化提升行動任務(wù)落地落實是當前一項重大政治任務(wù)，要以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，以時不待我、只爭朝夕的緊迫感，以更加有力、更加有效的工作舉措，以實實在在的改革成效，確保今年6月底高質(zhì)量完成本輪國企改革任務(wù)。要堅持目標引領(lǐng)，突出問題導(dǎo)向，全力以赴推動各項重點改革任務(wù)全面落地落實。要統(tǒng)籌謀劃、有序推進，進一步破解制約和影響集團高質(zhì)量發(fā)展的體制機制性難題，重點推進七項任務(wù)：一是上半年完成同質(zhì)化整合，加快實現(xiàn)板塊化運營;二是完善集團及各級企業(yè)“三定”工作，夯實組織管理基礎(chǔ);三是加強企業(yè)董事會建設(shè)，健全公司治理機制;四是深入推進三項制度改革，構(gòu)建新型經(jīng)營責任制;五是持續(xù)開展“壓減處僵”工作，深化虧損企業(yè)治理;六是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
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2025-03
集團公司召開重點科技創(chuàng)新項目專題推進會
3月7日，集團公司召開重點科技創(chuàng)新項目專題推進會。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理文堯順出席會議。 會上，相關(guān)企業(yè)對重點科技創(chuàng)新項目進展情況、推進計劃等作了詳細匯報，與會人員針對項目推進過程中存在的問題進行了深入討論，逐項提出對策。會議還對各項目下一步推進工作提出具體要求。 薛衛(wèi)東在總結(jié)講話時指出，科技創(chuàng)新項目是企業(yè)的未來，事關(guān)集團能否在新型能源體系構(gòu)建中搶占先機、贏得主動，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，大力實施科技強企戰(zhàn)略，不斷推進改革創(chuàng)新，持續(xù)增強核心功能、提升核心競爭力。要全力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新環(huán)境，注重整合資源要素，全面激發(fā)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。要強化知識產(chǎn)權(quán)保護，積極組織申報專利、獎項及科研平臺，不斷豐富和累積自主創(chuàng)新成果。要加快二氧化碳電解制合成氣、大型電熱釜鎂冶煉等重點中試項目建設(shè)，積極推進能源領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，培育更多新質(zhì)生產(chǎn)力，努力為榆林能源革命創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)貢獻更大力量。 集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技信息部以及榆神煤電公司、橫山煤電公司、化學(xué)材料公司、榆能研究院相關(guān)人員參加會議。
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2025-03
薛衛(wèi)東到化學(xué)材料公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作
3月5日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到化學(xué)材料公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，始終站在政治和全局的高度，深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，抓緊抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，以高水平安全筑牢高質(zhì)量發(fā)展底線。該公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王海社就相關(guān)工作作匯報。 在中央控制室，薛衛(wèi)東聽取了安全管理、運行指標、能耗情況、信息化建設(shè)進展以及3-羥基丙酸中試項目的詳細情況后，現(xiàn)場研究存在的問題和解決方案。 薛衛(wèi)東強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，要始終將安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，切實強化責任擔當，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任，嚴格落實班子成員“一崗雙責”“分片包抓”責任，以責任落實到位推動安全制度措施執(zhí)行到位。 薛衛(wèi)東要求，要按照集團公司春節(jié)安全消防大檢查通知要求，全方位、地毯式排查整治各類風(fēng)險隱患，盯緊現(xiàn)場，強化特殊作業(yè)各環(huán)節(jié)管控，加大外委單位管理力度，全力保障企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定;要持續(xù)深入挖潛增效，不斷鉆研探索降本增效新手段、新路徑，集眾智、舉全力將生產(chǎn)裝置調(diào)整到最優(yōu)、最節(jié)能狀態(tài)，從源頭上實現(xiàn)裝置穩(wěn)產(chǎn)降耗、提質(zhì)增效;要扎實推進GDS系統(tǒng)與AI智能視頻巡檢聯(lián)動的研究與應(yīng)用，加快推動遠程實時在線巡檢、隱患異常在線排查等智能系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)高危場景下智能設(shè)備替代操作人員實時巡檢和應(yīng)急處置，最大限度降低人員傷害風(fēng)險，減輕人員勞動強度，提升公司整體本質(zhì)安全水平;要全力推動3-羥基丙酸中試項目項目建設(shè)，在確保安全的前提下，加緊推進項目投料試驗工作，加快推動實現(xiàn)集團化工產(chǎn)
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2025-03
先進制造業(yè)集群建設(shè)工作推進會召開 榆能集團參會并簽約
2月28日，由省工業(yè)和信息化廳、省發(fā)展和改革委員會共同主辦的榆鄂寧現(xiàn)代煤化工和寶漢天工業(yè)母機國家先進制造業(yè)集群建設(shè)工作推進會，在西安召開。 工業(yè)和信息化部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，來自陜西、內(nèi)蒙古、寧夏、甘肅四省(區(qū))政府的分管領(lǐng)導(dǎo)，以及省工業(yè)和信息化廳、省發(fā)展和改革委員會的主要負責人，現(xiàn)代煤化工和工業(yè)母機行業(yè)的專家院士等共計 200 余人齊聚一堂，共同為先進制造業(yè)集群的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東代表集團參會。 本次推進會以“聚力合作共進?新質(zhì)賦能集群”為主題，旨在全面、深入貫徹落實國家關(guān)于先進制造業(yè)集群培育的戰(zhàn)略部署，通過整合各方資源、凝聚發(fā)展合力，有力推動榆鄂寧現(xiàn)代煤化工與寶漢天工業(yè)母機兩大產(chǎn)業(yè)集群的高質(zhì)量發(fā)展，進而加快構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的全新格局。 會議期間，榆林市、鄂爾多斯市人民政府以及寧東能源化工基地管委會三方共同簽署了《榆鄂寧共同培育現(xiàn)代煤化工集群合作框架協(xié)議》，為區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，包括榆能煤炭清潔轉(zhuǎn)化制百萬噸級芳烴及聚酯纖維一體化項目在內(nèi)的多個重點產(chǎn)業(yè)合作項目也在會上進行了集中簽約，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理文堯順代表集團公司與合作方簽約。此次項目簽約，標志著集團公司煤炭清潔轉(zhuǎn)化制百萬噸級芳烴及聚酯纖維一體化項目向前邁了重要一步。
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2025-03
榆能新材10萬噸/年環(huán)氧氯丙烷裝置工藝包簽約 薛衛(wèi)東出席簽約儀式
2月27日，陜西榆能能化新材料公司環(huán)氧樹脂一體化項目(一期)10萬噸/年環(huán)氧氯丙烷裝置工藝包簽約儀式在大連舉行。 中國工程院院士、中國科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所所長劉中民，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東，濱化集團股份有限公司副董事長任元斌、高級副總裁蔡穎輝出席簽約儀式。 環(huán)氧樹脂一體化項目(一期)10萬噸/年項目的建設(shè)，是集團打造“縱向關(guān)聯(lián)緊密、橫向耦合深度、綠色低碳環(huán)保、協(xié)同高效運轉(zhuǎn)”的千億級精細化工產(chǎn)業(yè)集群的重要舉措，它不僅將進一步完善集團的產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，還將為我國煤炭清潔高效利用領(lǐng)域開拓全新路徑，助力行業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。 薛衛(wèi)東表示，希望三方能夠進一步強化協(xié)同合作，充分發(fā)揮各自在技術(shù)、資源、人才等方面的優(yōu)勢，針對工藝包進行全方位、精細化的優(yōu)化與完善。要以卓越的專業(yè)能力和創(chuàng)新精神，將環(huán)氧氯丙烷單元打造成環(huán)氧樹脂項目中極具競爭力的關(guān)鍵盈利板塊，成為項目最耀眼的亮點。要以精益求精的態(tài)度，全力推動環(huán)氧樹脂項目建設(shè)進度，使其成為行業(yè)內(nèi)技術(shù)先進、效益突出、管理規(guī)范的一流標桿示范項目，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新方向。 大連化物所、濱化集團、集團公司及榆能新材公司相關(guān)人員參加簽約儀式。
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2025-02
薛衛(wèi)東到郭家灘礦業(yè)公司督導(dǎo)檢查項目建設(shè)工作
2月25日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東在郭家灘礦業(yè)公司督導(dǎo)檢查工作時強調(diào)，項目各參建單位要進一步提高政治站位，加強風(fēng)險管控，緊盯安全、環(huán)保、高效建設(shè)目標，聚焦現(xiàn)場管理、措施落實、監(jiān)督檢查關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項目管理更加規(guī)范、項目推進更加高效，為全年工作開好頭、起好步。 在總包單位調(diào)度指揮中心，薛衛(wèi)東仔細查看了井筒各作業(yè)區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控畫面，并實地走訪地面工程各處，與項目負責人深入交流，詳細了解項目進度、安全管理、環(huán)保設(shè)施、技術(shù)工藝等方面情況，詢問建設(shè)過程中遇到的問題困難和下一步工作打算。 薛衛(wèi)東強調(diào)，安全是項目建設(shè)穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)和前提。節(jié)后復(fù)工初期，人員易出現(xiàn)松懈麻痹思想，礦業(yè)公司和各建設(shè)、監(jiān)理單位要各司其職、協(xié)同發(fā)力，認真履行安全生產(chǎn)主體責任，系統(tǒng)性抓好問題隱患整改，切實加強人員培訓(xùn)教育，狠抓現(xiàn)場安全作業(yè)管理，動真碰硬推動“三違”整治和隱患清零，筑牢企業(yè)安全發(fā)展底線。要將環(huán)保工作放到與安全同等重要的位置來抓，通過強化管理、優(yōu)化流程、節(jié)能減排等多元化舉措，自覺將環(huán)保理念貫穿項目建設(shè)全過程。要牢固樹立質(zhì)量意識，搶抓春季施工“黃金期”，吹響安全復(fù)工“沖鋒號”，按照已明確的時間節(jié)點，科學(xué)施工、掛圖作戰(zhàn)，以飽滿的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)全力以赴推動項目建設(shè)。 集團公司總經(jīng)理助理艾文華，安全環(huán)保部、辦公室有關(guān)人員一同檢查。
