2月6日，集團(tuán)召開(kāi)2025年第一次安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，安排部署近期安全生產(chǎn)工作。
集團(tuán)公司安委會(huì)主任、黨委書記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東出席會(huì)議并講話。會(huì)議由安委會(huì)常務(wù)副主任、黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍主持。集團(tuán)公司全體安委會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各二級(jí)公司、直屬公司、基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各安全、生產(chǎn)相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人、中心(車間、區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人在主分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)的指示批示精神，以及中央和省市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，為集團(tuán)安全生產(chǎn)工作錨定思想“方向盤”。會(huì)議通報(bào)了全國(guó)近期發(fā)生的事故案例，并組織觀看復(fù)工復(fù)產(chǎn)事故案例警示教育片，以案為鏡，敲響安全警鐘，樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維。
會(huì)議指出，春節(jié)假期已結(jié)束，全體干部職工要迅速收心歸位，從思想上高度重視安全生產(chǎn)，行動(dòng)上積極落實(shí)各項(xiàng)安全措施，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài)，為新年“開(kāi)門紅”筑牢安全根基。各二級(jí)公司、直屬公司以及集團(tuán)公司各部門要緊密協(xié)作，圍繞2025年中心工作，精準(zhǔn)把握風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和安全管理等工作的關(guān)鍵點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)，全力確保一季度“開(kāi)門紅”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議對(duì)后續(xù)安全生產(chǎn)工作提出七點(diǎn)具體要求，一要迅速切換狀態(tài)。全體干部職工要嚴(yán)格要求自己，落實(shí)崗前“10+3”排查，杜絕“節(jié)后綜合征”，嚴(yán)禁遲到早退、脫崗串崗等現(xiàn)象;領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭示范。二要嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求。要制定周密復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”、運(yùn)行與人員違章操作，完成安全生產(chǎn)條件評(píng)估后才可復(fù)工復(fù)產(chǎn);上級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門要加強(qiáng)督導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)度，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序。三要強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。要深入推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，各企業(yè)要明確安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的安全管控。煤礦企業(yè)加強(qiáng)通風(fēng)、水害、火災(zāi)、沖擊地壓防治，確保系統(tǒng)性“重大危險(xiǎn)源”處于可控狀態(tài);電力企業(yè)要落實(shí)反事故措施，加大技術(shù)監(jiān)督力度;化工企業(yè)要加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置的安全管控，嚴(yán)防泄漏、窒息、中毒等惡性事故發(fā)生;基建企業(yè)要抓好項(xiàng)目復(fù)工安全檢查，確保“人、機(jī)、料、法、環(huán)”5個(gè)要素全覆蓋，為全面安全施工夯實(shí)基礎(chǔ)。四要加強(qiáng)承包商管控。要健全完善承包商管理制度，將其納入企業(yè)日常管理，同部署、同檢查、同考核，強(qiáng)化過(guò)程管控，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)關(guān)口”和“五個(gè)統(tǒng)一”管理要求。五要明確年度安全目標(biāo)。汲取各類事故教訓(xùn)，樹(shù)立“安全是1，其他是0”和“失敗的團(tuán)隊(duì)，不會(huì)有成功的個(gè)人”的理念，把不發(fā)生亡人事故作為2025年安全目標(biāo)，凝心聚力，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全防范工作，為全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。六要全面落實(shí)工作會(huì)議精神。要按照集團(tuán)公司2025年工作會(huì)要求，厘清思路，明確目標(biāo)，落實(shí)舉措，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全精細(xì)化管理，籌備召開(kāi)一季度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。七要全力以赴做好能源保供。要做好倒春寒應(yīng)對(duì)工作，確保供熱萬(wàn)無(wú)一失;要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、加大原料儲(chǔ)備，確保煤炭、電力等穩(wěn)定供應(yīng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性。進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，堅(jiān)持安全和發(fā)展并重，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，健全完善風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理機(jī)制，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。要提升管理水平，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線、紅線。緊緊抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，提升全員業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性、應(yīng)急救援能力和外委隊(duì)伍管理。要狠抓責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。以同心擔(dān)責(zé)的拼勁、敢想敢干的闖勁、一抓到底的韌勁和抓鐵有痕的狠勁，不斷強(qiáng)化安全履職務(wù)實(shí)作風(fēng)，推動(dòng)形成齊抓共管的強(qiáng)大合力，全力確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
