12月5日上午，橫山煤電公司召開黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議暨“跳出橫電看橫電”專題討論會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、橫山煤電公司董事長張繼孝出席會議，該公司經(jīng)營班子成員和全體中層干部參加會議。
會上，橫山煤電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)，全面總結(jié)2017年工作亮點，分析了存在的問題和不足，并對2018年工作進(jìn)行了積極有益的探討。橫山煤電公司總經(jīng)理劉春曉從隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、安全工作、工程建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面簡要總結(jié)了2017年工作亮點，并圍繞工程建設(shè)提出了2018年重點工作謀劃。
張繼孝指出，2018年橫山煤電公司生產(chǎn)管控體系的建立應(yīng)從生產(chǎn)更安全、經(jīng)營更經(jīng)濟(jì)、指標(biāo)更先進(jìn)、管理更規(guī)范等方面入手，著力打造一流發(fā)電企業(yè);要將班組建設(shè)作為一項重要工作來抓，盡快編制班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加大投資，實現(xiàn)?？顚Ｓ?，力爭獲得國家科技進(jìn)步重要獎項;要以集團(tuán)公司本質(zhì)安全體系為抓手，做好安全管理工作;綜合管理工作要在內(nèi)控、效能、宣傳、政務(wù)等方面有創(chuàng)新;人力資源工作要以“四支隊伍”建設(shè)為中心，重點抓好中層管理干部和現(xiàn)場操作人員培訓(xùn);要積極研判，制定“四好班子”建設(shè)方案。張繼孝還就后勤管理、財務(wù)管理、物資管理以及黨建工作等提出具體要求。
張繼孝強(qiáng)調(diào)，橫山煤電公司全體干部職工要將思想和行動統(tǒng)一到工程建設(shè)這個中心上來，超前謀劃2018年工作，確保2018年實現(xiàn)機(jī)組“零缺陷”雙投的項目建設(shè)目標(biāo)。
