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陜西榆林能源集團(tuán)有限公司

2021

08-20

匯通熱電公司積極開展干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作

8月18日,該公司召開干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作動員部署會。該公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理呼文奎主持會議并講話。會議強(qiáng)調(diào),要扎實開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓工作,著重從“不知責(zé)、不履責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)責(zé)、任性用權(quán)”五個方面查擺問題,深挖根源,建立問題清單,明確整改措施,確保專項整頓取得實實在在的成效。要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,立足現(xiàn)實,結(jié)合實際,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“誰包抓誰負(fù)責(zé)”原則,全面建立“四防”包抓責(zé)任制,制定實施方案,確保責(zé)任制落實到每個部門、每個崗位、每個責(zé)任人,形成橫向到邊、縱向到底,層層抓落實、人人有責(zé)任的工作機(jī)制。要充分認(rèn)識到干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作的必要性、重要性和緊迫性,主動作為、細(xì)化措施,找差距、補短板、鍛長板,真正做到以作風(fēng)整頓的成效促進(jìn)“四防”責(zé)任的落實,以“四防”責(zé)任落實檢驗作風(fēng)整頓成效。會議要求,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮示范帶動作用,帶頭查找問題,堅決整改落實。堅持一級抓一級,層層抓落實,推動公司干部作風(fēng)持續(xù)向好;堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,緊盯薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)根源、有的放矢、精準(zhǔn)施治,有力推動黨員干部知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)、擔(dān)責(zé),不斷規(guī)范權(quán)力運行;結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,切實解決群眾急難愁盼問題;聚焦典型案例,做實剖析整改,強(qiáng)化警示教育,達(dá)到整改一案、教育一批、警示一片的效果。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門副職以上及相關(guān)部門人員參加會議。

2021

08-20

榆神熱電公司積極開展干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作

8月18日,該公司召開干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作動員會。該公司黨委書記、執(zhí)行董事賈飛云主持會議并講話。會議強(qiáng)調(diào),干部職工作風(fēng)整頓和“四防”工作,既是形勢所需,也是主動為之,公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識、培養(yǎng)過硬作風(fēng),主動擔(dān)當(dāng)作為、狠抓工作落實。會議要求,要切實提高思想認(rèn)識,深刻領(lǐng)悟開展干部職工作風(fēng)集中整頓的必要性、重要性和緊迫性,狠抓干部職工在作風(fēng)建設(shè)方面存在的“不想為、不想擔(dān),不愿為、不愿擔(dān),不敢為、不敢擔(dān),不會為、不會擔(dān)”問題;要切實做到建章立制到位,堅持邊查邊改、邊改邊整、邊整邊建,真正把好的做法作為規(guī)矩“立起來”,避免流于形式、成為“一陣風(fēng)”;要切實強(qiáng)化隊伍建設(shè),讓勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部職工有機(jī)會、有舞臺、有奔頭,最大限度地調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性;要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照方案要求,嚴(yán)把時間節(jié)點和規(guī)定程序,進(jìn)一步健全完善作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化機(jī)制,確保干部職工作風(fēng)集中整頓取得實效。該公司全體領(lǐng)導(dǎo)、行政系統(tǒng)全體人員、生產(chǎn)系統(tǒng)班組長以上人員參加了會議。

2021

08-20

資源開發(fā)公司積極開展干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作

8月18日,該公司組織召開干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作動員會議,該公司黨委副書記、總經(jīng)理秦文耀主持會議并講話。會議要求,全體干部職工進(jìn)一步提高站位,強(qiáng)化思想建設(shè),要將此次作風(fēng)整頓作為經(jīng)營脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手、核心措施來貫徹執(zhí)行;堅持問題導(dǎo)向,理清工作思路,領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下,率先垂范,做到知責(zé)、履責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé);樹立“人是核心和關(guān)鍵”的思想,建立一整套完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制;堅持結(jié)果導(dǎo)向,最大程度調(diào)動廣大干部職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)干部職工“要我干、我要干、我能干”的思想轉(zhuǎn)變;做好宣傳教育,堅持模范引領(lǐng)和警示教育相結(jié)合,既防止片面過激,又克服短期行為,以糾正“五個方面”的問題為出發(fā)點,以建立健全長效機(jī)制為落腳點,切實提高干部作風(fēng)整體水平。該公司全體干部職工,子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

2021

08-20

煤炭運銷公司積極開展干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作

8月18日,煤炭運銷公司召開了干部職工作風(fēng)集中整頓推進(jìn)會,會議由該公司黨委委員、紀(jì)委書記惠亞洲主持。該公司干部職工作風(fēng)集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。會議指出,要深刻認(rèn)識開展干部作風(fēng)集中整頓工作的重要意義,切實提高政治站位,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,迅速將思想和行動統(tǒng)一到市委和集團(tuán)公司黨委的部署要求上來,深入查找不知責(zé)、不履責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)責(zé)、任性用權(quán)等五方面的問題,深刻剖析,整改落實。會議強(qiáng)調(diào),要將干部職工作風(fēng)整頓與學(xué)習(xí)“七一”重要講話精神、“我為群眾辦實事”、“知敬畏、守規(guī)矩,強(qiáng)素質(zhì)、展形象”實踐活動結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)方面的重要論述、中央八項規(guī)定精神、市委及集團(tuán)公司黨委相關(guān)文件精神,將學(xué)習(xí)教育貫穿于工作始終。要通過“面對面”與“背對背”的形式,組織開展好黨小組會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,在干部職工之間、班子成員之間開展批評與自我批評,發(fā)放匿名征求意見函征詢意見,同時要求全體干部職工填寫作風(fēng)整頓自查表、作風(fēng)整頓政治承諾書,列出問題清單,建立整改臺賬。要對查擺出的問題,列出整改措施和整改時限,嚴(yán)肅查糾,及時通報。要建立健全干部作風(fēng)整頓長效機(jī)制,著力構(gòu)建管理、檢查、監(jiān)督、考核、激勵、獎懲全方位制度體系,真正做到用制度管人管事,實現(xiàn)干部職工工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

2021

08-19

陜西榆林能源集團(tuán)有限公司關(guān)于公布干部職工作風(fēng)集中整頓舉報電話和電子郵箱的公告

為深入查找集團(tuán)各級企業(yè)干部職工作風(fēng)方面存在的不知責(zé)、不履責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)責(zé)、任性用權(quán)等問題,作風(fēng)集中整頓期間,集團(tuán)干部職工作風(fēng)集中整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接受對集團(tuán)各級干部職工的監(jiān)督舉報,現(xiàn)將舉報電話和電子郵箱公布如下:一、舉報內(nèi)容工作不抓落實、消極應(yīng)付、推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下;作風(fēng)自由散漫、目無法紀(jì),陽奉陰違、弄虛作假,耍特權(quán)、抖威風(fēng);不給好處不辦事、給了好處亂辦事,劃圈子、搞利益小團(tuán)體等問題。二、舉報方式舉報電話:0912-6188087;受理時間:工作日上午8:00至11:30,下午2:30至5:30。舉報郵箱:jijianwei@synjt.com 榆能集團(tuán)干部職工作風(fēng)         集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室        2021年8月18日             

2021

08-18

化學(xué)材料公司積極開展干部職工作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作

8月16日,該公司召開干部作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作動員大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司干部作風(fēng)集中整頓暨包抓“四防”工作動員會議精神,安排部署了相關(guān)工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理,化學(xué)材料公司黨支部書記、董事長張繼孝主持會議,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。張繼孝指出,公司正處在項目建設(shè)階段,對干部隊伍建設(shè)特別是紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)提出了更高的要求。他強(qiáng)調(diào),要切實提高政治站位,做到思想上高度重視、認(rèn)識上高度統(tǒng)一、行動上高度自覺,做到對照檢查到位,方法、辦法、措施、實施意見到位,將年初工作會上提出的“寬”“松”“軟”“舊”“粗”等作風(fēng)問題和這次干部作風(fēng)集中整頓結(jié)合起來,和黨建工作、企業(yè)文化、公司內(nèi)控管理工作結(jié)合起來,切實提升工作效率,端正工作作風(fēng),增強(qiáng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,打造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。