4月3日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到橫山煤電公司調(diào)研檢查一季度生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)情況，現(xiàn)場了解運營情況并協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大會和年度工作會議精神，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩條主線，沉下身子、真抓實干，形成“心往一處想、勁往一處使”的強(qiáng)大合力，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
薛衛(wèi)東一行先后查看了#2機(jī)組檢修、二期項目及榆能青青源公司石膏項目等情況，詳細(xì)聽取了橫山煤電公司黨委書記、董事長孟勛彪，黨委副書記、總經(jīng)理張焱對一季度生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)的工作匯報。
薛衛(wèi)東對橫山煤電公司各項工作給予了充分肯定，并就完成好今年各項重點任務(wù)提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立“安全無小事”理念，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)與薪酬分配聯(lián)動掛鉤機(jī)制，及時總結(jié)提煉安全精細(xì)化管理特色做法，堅決守牢安全、環(huán)保、消防紅線底線。要下大力氣推進(jìn)管理創(chuàng)新，切實抓好成本管控，著力推出一批標(biāo)準(zhǔn)化、特色化管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮百萬千瓦級機(jī)組在行業(yè)內(nèi)的示范引領(lǐng)作用，打造獨具特色的生產(chǎn)運營管理樣板。要全力以赴加快項目建設(shè)，及時破解制約項目建設(shè)的堵點難點，按節(jié)點計劃推進(jìn)各項工作。要緊盯“新能源、固廢利用、減碳降碳”等領(lǐng)域，認(rèn)真做好項目謀劃，全力推動項目落地，持續(xù)為集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)作出貢獻(xiàn)。要切實抓好人才隊伍建設(shè)，多渠道搭建職工成長成才平臺，注重在生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、使用一批“想干事、能干事”的年輕干部，為公司后續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保障。要不斷深化對標(biāo)管理，組織開展經(jīng)常性對標(biāo)活動，找差距、定目標(biāo)、挖潛力，加快補(bǔ)齊短板弱項，全面提升管理水平，打造行業(yè)示范標(biāo)桿。
集團(tuán)公司辦公室、安全環(huán)保部、基建工程部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研檢查。
