1月8日，集團(tuán)公司以視頻會(huì)議形式召開(kāi)一月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及安全環(huán)保月度例會(huì)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會(huì)議并講話，要求各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十四屆七次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以全省深化“三個(gè)年”活動(dòng)和榆林創(chuàng)建國(guó)家能源革命試驗(yàn)示范區(qū)為契機(jī)，凝心聚力、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保和國(guó)企改革等各項(xiàng)工作，奮力實(shí)現(xiàn)一月份“開(kāi)門(mén)紅”。
黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、閆小平、楊倩，總審計(jì)師李東，總會(huì)計(jì)師李志偉，總經(jīng)理助理艾文華等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并對(duì)所分管的相關(guān)業(yè)務(wù)作了管理提示。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、科技研發(fā)等工作完成情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署近期重點(diǎn)工作。
劉進(jìn)軍在講話中強(qiáng)調(diào)：要穩(wěn)中求進(jìn)，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。各企業(yè)要吃透近期中央和省市發(fā)布的政策文件精神，精準(zhǔn)研判市場(chǎng)行情，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)把檢修質(zhì)量，適度調(diào)整產(chǎn)品計(jì)劃，確保煤炭、電力、化工產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定，整體效益最大化。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，科學(xué)安排檢修維修計(jì)劃，加快機(jī)組靈活性改造，做好極端天氣設(shè)備防凍保溫措施，保證設(shè)備滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。積極開(kāi)拓市場(chǎng)，主動(dòng)走出去尋找客戶(hù)，探尋機(jī)會(huì)、謀求合作，發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量，降低產(chǎn)品流通成本，打好‘組合拳’。聚焦主責(zé)主業(yè)，拓市場(chǎng)、拼業(yè)務(wù)、穩(wěn)貿(mào)易，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要搶抓機(jī)遇，加快推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)會(huì)從政策里找項(xiàng)目、找資金，緊緊圍繞“兩重”“兩新”工作要求，精心謀劃項(xiàng)目盤(pán)子，提升規(guī)劃項(xiàng)目含金、含新、含綠量;做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目前期，加快手續(xù)辦理;統(tǒng)籌抓好安全與質(zhì)量，發(fā)揮考核指揮棒效應(yīng)，全力完成投資任務(wù)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)達(dá)效。按照《能源法》等最新要求，結(jié)合能源生產(chǎn)和消費(fèi)品結(jié)構(gòu)變化，解放思想，強(qiáng)化合作，主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目用水、土地、能耗指標(biāo)以及資金、技術(shù)、人才等要素資源，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。要強(qiáng)基固本，在安全環(huán)保問(wèn)題短板上發(fā)力。依據(jù)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，在隱患問(wèn)題高質(zhì)量閉環(huán)整改上發(fā)力，長(zhǎng)反思多反省，久久為功，努力做到“兩個(gè)根本”;在落實(shí)全員安全責(zé)任上發(fā)力，切實(shí)提升全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，落細(xì)落實(shí)安全主體責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急;在健全監(jiān)管機(jī)制上發(fā)力，完善制度體系，明確層級(jí)監(jiān)管權(quán)責(zé)清單，夯實(shí)基層責(zé)任、減少基層負(fù)擔(dān);在提升智慧管控上發(fā)力，推動(dòng)安全管理模式向事前預(yù)防數(shù)字化轉(zhuǎn)型;在考核和責(zé)任追究上發(fā)力，讓制度長(zhǎng)牙帶電，嚴(yán)格落實(shí)“五不放過(guò)”原則;全力防范和化解各類(lèi)矛盾問(wèn)題，重點(diǎn)解決好工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題;做好迎接中央環(huán)保督察的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，自查自糾及時(shí)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)齊問(wèn)題短板;加強(qiáng)重大活動(dòng)和節(jié)假日期間應(yīng)急值守，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。要深化改革，確保企業(yè)健康發(fā)展。落實(shí)落細(xì)集團(tuán)深化改革專(zhuān)題會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，順應(yīng)新時(shí)代要求，將深化改革與集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與員工幸福指數(shù)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步理解、把握、執(zhí)行好改革方案，全力推進(jìn)各項(xiàng)改革工作，以改革激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，加快現(xiàn)代新國(guó)企建設(shè)，書(shū)寫(xiě)好中國(guó)式現(xiàn)代化國(guó)企新篇章。
集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各二級(jí)公司、直屬公司及基層企業(yè)相關(guān)人員在各自企業(yè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
