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2023-08
薛衛(wèi)東到銀河煤礦、郭家灘煤礦督導檢查安全工作
8月23日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到銀河煤礦、郭家灘煤礦督導檢查安全工作。薛衛(wèi)東深入銀河煤礦井下綜采工作面，詳細了解了井下安全生產(chǎn)工作情況。他強調，發(fā)展是第一要務，安全是最大保障，要深刻汲取“8.21”延安新泰煤礦瓦斯閃爆事故教訓，引以為戒、舉一反三；要樹牢安全意識，把安全生產(chǎn)作為一條不可逾越的紅線，強化管理措施，落實主體責任，以實際行動落實責任、體現(xiàn)擔當；要加強現(xiàn)場管理，切實把安全責任、安全措施、安全生產(chǎn)落實到位；要全面提升安全精細化管理水平，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。在實地察看了銀河煤業(yè)公寓樓改擴建工程情況后，薛衛(wèi)東要求，要嚴把項目質量關，堅持高水平建設、高質量管理，搶抓施工黃金期，科學施工、規(guī)范施工、安全施工，用心用情用力建好惠及職工的“民生工程”，不斷提升職工的獲得感、歸屬感和幸福感。在郭家灘礦業(yè)公司，薛衛(wèi)東認真檢查了項目現(xiàn)場安全管理情況，并與該公司干部職工進行交流。他強調，郭家灘礦業(yè)公司要進一步深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，按照集團公司總體要求，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，壓緊壓實安全責任，落實落細安全舉措，全面提升安全管理水平；認真排查安全隱患，從源頭把好安全關，做到隱患整改閉環(huán)管理，防范遏制安全事故發(fā)生；立足現(xiàn)場，加強特殊作業(yè)現(xiàn)場安全管理，對進風立井特殊區(qū)域、特殊情況采取專項措施，實施重點治理；深刻汲取延安新泰煤礦事故教訓，舉一反三，筑牢安全防線，合法合規(guī)組織施工建設。集團公司總審計師李東，榆神煤電公司黨委副書記、總經(jīng)理王宇明，集團公司辦公室、安全環(huán)保部相關人員參加。
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10
2023-08
劉進軍在八月份生產(chǎn)運營調度會上強調：緊盯任務、擔當作為，全力以赴推動各項工作提質增效
8月9日，集團公司以視頻形式召開了八月份生產(chǎn)運營調度會，總結七月份安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前形勢任務，部署近期重點工作。黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍出席會議并講話。他強調，集團上下要緊盯任務、擔當作為，全力以赴推動各項工作提質增效。會議由黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗主持。總審計師李東、總經(jīng)理助理劉剛，集團公司相關部門負責人，各二級公司、直屬公司及基層企業(yè)主要負責人，相關部門負責人參加會議。會議通報了七月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、工程項目、科技投入等情況，各分管領導、相關部門負責人結合近期重點工作作了管理提示，西南熱電公司就工程造價管理作了經(jīng)驗交流。劉進軍在總結講話中強調：一要統(tǒng)籌任務、均衡發(fā)力，按計劃完成生產(chǎn)經(jīng)營目標。各生產(chǎn)企業(yè)要充分挖掘和釋放產(chǎn)能，守住實體企業(yè)“生命線”；要加強收支管理，強化股權收益，開源節(jié)流、嚴控預算外支出；要不折不扣做好迎峰度夏期間煤炭及電力等能源供應；要加快調度指揮中心建設，盡快發(fā)揮調度指揮中心在生產(chǎn)運營中的協(xié)調、指揮作用。 二要搶抓機遇、緊盯進度，全力加快重點項目建設。要加強政策研究，準確研判形勢，及時調整發(fā)展規(guī)劃，把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；要夯實主體責任，攻堅手續(xù)辦理，加快項目建設進度，進一步強化項目投資；要按照投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批、謀劃一批的“四個一批”項目建設思路，推動形成接續(xù)開工、連續(xù)竣工的項目建設格局。三要承壓奮進、全面提升，在安全生產(chǎn)方面走在全市前列。要鞏固深化安全精細化管理“十要素”，加快推進“崗位描述”“手指口述”，建立具有榆能特色的安全精細化管理體系；要全面落地實施安全生產(chǎn)與薪酬
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02
2023-08
榆能集團舉辦學習貫徹習近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報時的重要講話專題學習班
8月1日，榆能集團學習貫徹習近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報時的重要講話專題學習班開班。黨委書記、董事長薛衛(wèi)東作開班主題輔導，黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍領學了市委書記張曉光在學習貫徹習近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報時的重要講話專題學習班開班式講話。薛衛(wèi)東指出，舉辦此次專題學習班的目的是通過集中學習和交流研討，進一步深化思想認識，動員全體干部職工以習近平總書記重要講話為指引，勇立潮頭、實干擔當，不斷推動集團公司高質量發(fā)展，為譜寫中國式現(xiàn)代化建設的陜西篇章貢獻榆能力量。薛衛(wèi)東強調，一要學深悟透、融會貫通，牢牢把握習近平總書記重要講話的核心要義。黨的二十大報告首次提出，高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示的核心要義也是要推動實現(xiàn)高質量發(fā)展。學習過程中，大家一定要緊緊圍繞高質量發(fā)展這一主題，將學習的內容和產(chǎn)業(yè)政策以及當前工作結合起來，明確發(fā)展路徑，找準工作方法，及時調整發(fā)展思路，真正做到學有所用、學以致用，實現(xiàn)企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展這項職責使命和根本目標。二要找準定位、明確方向，切實推動習近平總書記重要講話在集團公司落地生根。集團上下要堅定做大的信心，按照“三步走”戰(zhàn)略，不斷厚實存量、拓展增量，以量的合理增長促進質的有效提升；緊跟全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，加快打造煤電、精細化工、金屬鎂三個千億級產(chǎn)業(yè)集群，加快融入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，培育壯大核心競爭優(yōu)勢；進一步強化科技創(chuàng)新，積極爭取技改資金，加快傳統(tǒng)煤電產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化升級改造，積極在精細化工、金屬鎂冶煉等方面開展
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2023-07
榆能集團召開半年工作推進會，要求高質量完成全年既定目標任務
7月17日，榆能集團召開半年工作推進會，認真學習貫徹習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，落實市委、市政府近期一系列部署要求，全面盤點上半年工作，深入研判當前形勢，安排部署下半年重點任務，進一步凝心聚力、開拓創(chuàng)新，推動集團各項工作實現(xiàn)高質量發(fā)展。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍作工作報告。監(jiān)事會主席王為東，黨委副書記、董事姬世虎，監(jiān)事會副主席麻靖榕，總審計師李東，總會計師李志偉，總經(jīng)理助理劉剛出席會議。 會上，黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗通報了2022年度企業(yè)績效考評結果和國企改革三年行動評估結果，榆神煤電公司和鐵水聯(lián)運公司分別就生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設作了交流發(fā)言。會議指出，今年上半年，集團堅持“存量增效、增量創(chuàng)收，精細管理、開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營方針，著力穩(wěn)產(chǎn)量、增銷量，控成本、增效益，保安全、防風險，抓項目、促發(fā)展，較好地完成了既定目標任務，實現(xiàn)營業(yè)收入570億元，同比增長194.8%；實現(xiàn)利潤總額54.99億元，與去年同期基本持平。截至6月底，資產(chǎn)總額達到987.75億元，較年初增加89.67億元。薛衛(wèi)東在講話中表示，上半年，集團公司在市委、市政府的堅強領導及市國資委的悉心指導下，按照年初工作會部署，各項工作有序開展，工作業(yè)績值得肯定。目前正處于生產(chǎn)經(jīng)營蓄勢發(fā)力的沖刺階段、產(chǎn)業(yè)布局調整優(yōu)化的突破階段、精細化管理夯基壘臺的起步階段、內控管理改革創(chuàng)新的關鍵階段、黨的建設鞏固深化的提高階段，要高質量推進各項工作，就必須下大力氣扭轉等靠要思想觀念、提高管理水平、豐富經(jīng)營手段、加強科技儲備、提振精神狀態(tài)
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18
2023-07
榆能集團召開清廉國企建設推進會
7月17日，榆能集團召開清廉國企建設推進會，深入貫徹落實市國資委黨委關于清廉國企建設的各項部署要求，總結評估前一階段工作，并對下一階段工作進行再動員、再部署、再落實。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍，監(jiān)事會主席王為東，黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗，監(jiān)事會副主席麻靖榕，總審計師李東，總會計師李志偉，總經(jīng)理助理劉剛出席會議。 會上，榆神煤電、煤炭運銷、楊伙盤煤電三家公司負責人就推進清廉國企建設的經(jīng)驗做法作交流發(fā)言。薛衛(wèi)東在講話中指出，三家企業(yè)在推進清廉國企建設中的經(jīng)驗做法具有較強的參考性，希望各級企業(yè)認真學習借鑒，取長補短，扎實推進各項任務落地見效，努力在全市國資系統(tǒng)走在前、做表率。集團上下要以清廉國企建設為契機，切實將集團公司打造為與清廉榆林目標相匹配、與建設現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應、與職工群眾愿望相呼應的現(xiàn)代綜合能源企業(yè)，使清廉成為榆能的亮麗名片，為做大做強做優(yōu)蓄勢賦能。就下一階段工作，薛衛(wèi)東要求，一是提高政治站位，深刻認識建設清廉國企的重要性和必要性。當前，集團公司正處于做大做強做優(yōu)、加快高質量發(fā)展的關鍵時期，要實現(xiàn)“雙千億”目標，必須充分發(fā)揮全面從嚴治黨的政治引領和政治保障作用，公司上下要提高政治站位、統(tǒng)一思想，以高度的政治自覺，認真落實集團公司黨委各項決策部署，堅持目標導向、突出榆能實際，為高質量發(fā)展營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是突出重點關鍵，全力推動清廉國企建設走深走實。要進一步夯實各級黨組織全面從嚴治黨主體責任和紀檢組織監(jiān)督職責，以開展“干部作風能
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2023-07
劉進軍到基層企業(yè)檢查安全生產(chǎn)和項目建設工作
7月7日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍到銀河電廠和銀河煤業(yè)公司，調研檢查安全生產(chǎn)和項目建設工作。在銀河電廠，劉進軍實地查看了集控室、汽機房、儲煤場等區(qū)域，詳細了解了消防安全、外委隊伍管理、設備檢修、儲煤等情況。在銀河煤業(yè)公司，劉進軍重點檢查了公寓樓改擴建工程和井下綜采工作面，要求在現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、除塵降噪配套設施、頂板管控、采煤機檢修及災害治理工作中加大安全投入，通過人防、技防、物防，確保安全生產(chǎn)。劉進軍強調，要強化“手指口述”應用效果，積極營造人人講安全、事事抓安全、時時想安全、處處要安全的濃厚氛圍。要提升全員崗位技能和風險辨識水平，進一步健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，加大隱患排查整治力度，將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。要盡快補齊短板，高效推動安全精細化管理，加強現(xiàn)場管控和全過程監(jiān)管，督促包括外委單位在內的所有人員，夯實責任，強化擔當，嚴格落實規(guī)章制度，同心同力做好安全生產(chǎn)工作。要與周邊企業(yè)形成互幫互救聯(lián)盟，開展應急演練，做好應急物資儲備，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。榆神煤電公司黨委副書記、總經(jīng)理王宇明等參加。
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2023-07
小方法提升大安全 榆能集團開展安全精細化管理“手指口述”工作
7月4日，榆能集團安全精細化管理“手指口述”啟動會在榆樹灣煤礦召開。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍出席會議并講話，會議由黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗主持。會議邀請陜西金泰氯堿化工公司有關專家就“手指口述”工作作了專題輔導。趙紅旗就相關工作作了安排部署。劉進軍在講話中強調，要高度警醒，深刻認識開展“手指口述”的重要意義。要清醒認識到目前全集團安全生產(chǎn)基礎還不夠牢固、主體責任落實還不到位的嚴重態(tài)勢，集團上下要把安全工作擺在極端重要位置，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的“基本盤”，緊抓不放、持續(xù)推動，切實保護職工生命安全，維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，樹立企業(yè)安全形象；要深刻汲取近期發(fā)生的各類安全事故教訓，舉一反三，引以為戒，緊盯重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點，持續(xù)加強風險隱患排查，落實落細安全措施，全員做到思想重視、行為規(guī)范、遵守制度，保障長周期安全生產(chǎn)。要精心組織，確保安全精細化管理工作取得實實在在的效果。各級企業(yè)要認識到推行安全精細化管理的必要性和重要性，從嚴落實落細安全生產(chǎn)“十要素”，積極推進“手指口述”等工作，務求取得實效；通過加強培訓、交流學習、網(wǎng)格化管理等舉措，努力做到“一口清”“一圖清”，提升全員素質水平，筑牢一線安全防線。要加強管理，全力營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。一是常態(tài)化開展安全培訓。各級企業(yè)要把安全理論、行為規(guī)范、警示教育、安全技能列入黨委理論學習中心組學習范圍，列入干部職工培訓內容，把安全培訓提升到與第一議題同等重要位置，切實提高員工安全意識和崗位技能水平。二是不斷完善制度體系。全面建立健全安全生產(chǎn)體制機制，用心
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04
2023-07
走訪慰問老黨員 共話初心敘真情
七一前夕，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東，黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍等領導代表集團公司黨委走訪慰問了退休老黨員、因公殉職黨員干部家屬及烈士遺屬。每到一處，各領導都與被慰問對象親切交談，關切詢問他們的身體、生活情況，交流集團發(fā)展現(xiàn)狀，感謝他們的辛苦付出與積極奉獻，叮囑他們保重身體，持續(xù)關注、關心和支持集團發(fā)展，并表示，將團結帶領全集團干部職工以老黨員為榜樣，繼承發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，持續(xù)為推動集團高質量發(fā)展展現(xiàn)更大作為、貢獻更大力量。
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04
2023-07
薛衛(wèi)東在基層企業(yè)調研檢查時強調：嚴守安全環(huán)保底線，筑牢高質量發(fā)展根基
6月29日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東深入楊伙盤礦業(yè)和楊伙盤煤電公司，調研檢查安全生產(chǎn)工作。他強調，要清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，堅決有力貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面深入開展安全隱患大排查大整治，采取有力有效措施消除風險隱患，堅決守住安全環(huán)保底線，筑牢企業(yè)高質量發(fā)展根基。 在楊伙盤礦業(yè)公司，薛衛(wèi)東深入礦井綜采工作面，詳細了解和查看了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、除塵降噪配套設施、頂板管理、超前探放水、機電設備運行、智能化建設以及二水平延深項目進展情況。在楊伙盤煤電公司，薛衛(wèi)東重點檢查了集控室、鍋爐房、汽機房、燃管樓、儲煤場等重點區(qū)域，并就雨季三防、迎峰度夏、尾工尾項等工作提出要求。薛衛(wèi)東強調，要認真總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，加強警示教育和技能培訓，提升全員崗位技能和風險辨識水平，積極營造人人講安全、事事抓安全、時時想安全、處處要安全的濃厚氛圍。要進一步健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，加大隱患排查整治力度，將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。要盡快補齊短板，高效推動安全精細化管理，強化現(xiàn)場管控和全過程監(jiān)管，督促包括外委單位在內的所有人員，夯實責任，強化擔當，嚴格落實各項規(guī)章制度，同心同力做好安全生產(chǎn)工作。要完善應急管理機制，做好應急物資儲備，提升應急處置和救援水平，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
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2023-06
劉進軍到新能源科技公司項目現(xiàn)場調研檢查
6月19日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍深入新能源科技公司光伏項目一線，就生產(chǎn)運營和項目建設等方面進行調研，并組織召開了現(xiàn)場辦公會，指導新能源科技公司破解制約項目推進的難點堵點，推動新能源項目建設提速增效。該公司黨支部書記、董事長李正國，黨支部副書記、總經(jīng)理胡文革分別就相關工作作了匯報。 劉進軍先后來到惠騰50兆瓦光伏電站和榆陽區(qū)300兆瓦光伏項目現(xiàn)場，實地查看了電站運營情況和項目建設進展，認真聽取了工作匯報，并詳細詢問了當前存在的主要問題和制約因素。劉進軍強調，全體干部職工要準確把握發(fā)展大勢，堅定發(fā)展信心，聚焦“雙碳”目標，舉全公司之力推進前期項目落地、擬建項目開工、在建項目并網(wǎng)收效；要緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設目標任務，夯實工作責任，綜合研判風險，找準制約項目建設的“卡脖子”問題，調動各方資源合力解決問題；要緊抓全市新能源統(tǒng)籌發(fā)展機遇，吃準政策、摸清底數(shù)，主動出擊全力爭取新能源項目指標落地；要加強班子和團隊建設，不斷優(yōu)化管理機制，進一步梳理治理短板和管理弱項，放開手腳甩開膀子大步向前，高質高效推進項目開發(fā)建設，為集團公司“雙千億”目標做出更大貢獻。集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、基建工程部、生產(chǎn)運營部相關人員參與檢查。
